O Ministério de Minas e Energia (MME), durante a reunião do Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico (CMSE), aprovou a Agenda Estratégica Eletroenergética 2026. O documento reúne as principais ações preventivas para garantir o suprimento de energia.
A iniciativa busca antecipar a identificação e tratamento de eventuais riscos e aprimorar a coordenação entre os órgãos responsáveis pelo planejamento, operação, comercialização e regulação do setor elétrico. A proposta considera fatores como o cenário operacional do sistema, a evolução da matriz elétrica, o comportamento da carga e os desafios associados ao atendimento da demanda em diferentes períodos do ano.
Agenda fortalece o setor elétrico brasileiro
Na avaliação do CMSE, com a implementação da Agenda Estratégica Eletroenergética, será possível identificar pontos de atenção, priorizar medidas preventivas e orientar decisões estratégicas, reforçando a resiliência do Sistema Elétrico Brasileiro (SEB). Outro benefício será a ampliação da transparência para a sociedade sobre os principais desafios estruturais e conjunturais em debate ao longo deste ano, bem como as respectivas ações de enfrentamento.
As ações previstas serão organizadas em três grupos:
- Atendimento à Ponta/Rampa da Carga;
- Atendimento à Carga Mínima; e
- Segurança e Confiabilidade Eletroenergética.
A expectativa do Comitê de Monitoramento do Setor Elétrico (CMSE) é que a Agenda Estratégica Eletroenergética 2026 se torne um instrumento central de governança do setor, apoiando o colegiado na tomada de decisões e no acompanhamento contínuo realizado pelo Comitê.
O MME seguirá trabalhando continuamente para garantir transparência, coordenação e efetividade das ações e soluções desenvolvidas para garantia do atendimento eletroenergético do país.
Agenda Estratégica Eletroenergética 2026
No primeiro trimestre, o planejamento concentra-se na realização de leilões de reserva de capacidade (LRCAP 2026), contemplando tanto usinas existentes quanto novos empreendimentos. Também estão previstas diretrizes para antecipar projetos de geração e para viabilizar a exportação de excedentes energéticos. Outro eixo relevante envolve a gestão hídrica, com a elaboração de um plano de ação para enfrentar reduções de vazão na bacia do Paraná e a manutenção do hidrograma da usina de Belo Monte.
Já no segundo trimestre, a agenda avança na regulamentação e na operação do sistema. Entre as medidas, destacam-se a realização de leilões voltados a baterias, a prorrogação de regras que ampliam a flexibilidade de usinas termelétricas (UTEs) e a avaliação da adoção do horário de verão em 2026. Também ganham espaço ações estruturais, como a antecipação de obras no Canal de Nova Avanhandava e estudos para integração entre gasodutos e o parque termelétrico da região Norte, além de análises sobre despacho antecipado de térmicas e importação de energia.
No terceiro trimestre, o foco recai sobre testes operacionais e reforço da capacidade de geração. Estão previstos testes simultâneos de UTEs conectadas ao Gasoduto Brasil-Bolívia (Gasbol) e à lateral Cuiabá, além da ampliação da contribuição de usinas hidrelétricas (UHEs) como Belo Monte, Jirau e Santo Antônio, especialmente em períodos críticos. A agenda também inclui a avaliação de maior flexibilidade nos critérios de intercâmbio de energia entre regiões.
Segunda parte da Agenda Estratégica Eletroenergética 2026
Por fim, no quarto trimestre, as ações priorizam mecanismos de mercado e governança. Entre elas estão o incentivo à resposta da demanda, o aprimoramento da modulação de geração por pequenas centrais hidrelétricas (PCHs) e CGHs, e a melhoria da gestão de excedentes de energia na distribuição. Também estão previstas iniciativas para ampliar o intercâmbio entre regiões, reforçar bases de dados do setor elétrico e energético e apresentar resultados de processos de fiscalização, com destaque para UTEs comerciais e sistemas isolados da região Norte.
A agenda inclui ainda ações já concluídas, como a autorização para operação da UHE Jirau em cota ampliada, a aprovação da Curva de Referência (CRef) 2026 e a avaliação de parâmetros de aversão ao risco. Em conjunto, as medidas indicam um esforço coordenado para aumentar a resiliência do sistema elétrico diante de cenários de estresse, incorporando maior previsibilidade regulatória, diversificação da matriz e integração regional.
