IA vai fazer 4 anos de popularização. O que esperar dela? A inteligência artificial nasceu no campo de estudo em 1956, durante a Conferência de Dartmouth, nos Estados Unidos. No entanto, os seus fundamentos teóricos e matemáticos começaram a se consolidar mais tarde.
O verdadeiro divisor de águas foi o lançamento do ChatGPT pela OpenAI, em 30 de novembro de 2022. Pela primeira vez, qualquer pessoa podia interagir de forma simples e gratuita com um sistema capaz de escrever textos, responder perguntas complexas e programar por meio de uma conversa em linguagem natural. O robô atingiu 100 milhões de usuários em apenas dois meses, tornando-se o aplicativo de crescimento mais rápido da história até aquele momento.
2023 em diante: Integração em massa
A partir de 2023, a tecnologia deixou de ser uma ferramenta isolada e passou a ser integrada diretamente nos produtos de consumo em massa. Empresas como Microsoft, Google e Apple incorporaram assistentes inteligentes aos sistemas operacionais, pacotes de escritório e smartphones.
Recentemente, o presidente da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), Wadih Damous, destacou a urgência de acelerar a regulação da IA preditiva para superar a dependência de dados atrasados e focar na prevenção de doenças. No entanto, executivos alertaram que o avanço depende da organização prévia das bases de dados, hoje altamente fragmentadas.
Ou seja, além de otimizar a alocação de recursos e alinhar os interesses de operadoras e hospitais, a discussão atual do setor deixou de ser sobre a viabilidade técnica da tecnologia para focar no estabelecimento de limites seguros para a tomada de decisões.
Uso humanizado da IA
Em artigo, o professor, teólogo, filósofo e historiador Robson Ribeiro defende que o desafio central da inteligência artificial não é aceitá-la ou rejeitá-la de forma simplista, mas governá-la com discernimento ético para que ela permaneça como um instrumento a serviço da educação e da dignidade humana.
Citando o Papa Leão XIV, o texto alerta que “mais poderoso não significa necessariamente melhor”. Ou seja, a eficiência tecnológica e a velocidade não podem se tornar os critérios absolutos para medir o progresso.
O autor reforça que o uso consciente implica reconhecer que nem toda pergunta precisa de uma resposta automatizada. O erro, a tentativa, o debate e o esforço próprio são etapas indispensáveis para a maturidade intelectual. Ele termina com a seguinte questão: “A pergunta mais importante não é apenas ‘O que a inteligência artificial pode fazer?’, mas também ‘O que nós devemos fazer com aquilo que ela pode fazer?’.”
Recentemente o Papa observou que “um dos graves problemas atuais é constatar que as decisões relativas à vida humana estão a cargo das máquinas”. Um encontro de aprofundamento, como o do Instituto Internacional, disse Leão XIV, pode ajudar “as autoridades a tomar decisões nessa área para o bem da humanidade”. Apelar à prudência, a auditorias rigorosas e, por vezes, a um abrandamento na adoção da IA, disse o Pontífice, citando Magnifica humanitas: “não significa ser contra o progresso, mas sim exercer a salvaguarda responsável da família humana”.
Eleições 2026: O desafio das regras do TSE
A proximidade das Eleições 2026 ocorre em meio a um avanço da inteligência artificial. Segundo dados da empresa de segurança cibernética DeepStrike, o volume global de deepfakes saltou de 500 mil em 2023 para cerca de 8 milhões em 2025, um crescimento anual de quase 900%. A projeção para 2026 aponta para uma escalada ainda mais complexa, com conteúdos falsos e interativos operando em tempo real para manipular narrativas no ambiente político e corporativo. Para conter o impacto da desinformação sobre a opinião pública, a Justiça Eleitoral brasileira estabeleceu um arcabouço regulatório rígido.
A perspectiva técnica e regulatória
Diante desse cenário de alta complexidade, especialistas como Victoria Luz, fundadora da Mind AI e autora do livro Além do Hype, apontam que o combate à desinformação exige ir além das punições legais. A discussão sobre a regulação da IA no Brasil e no exterior passa pela necessidade de implementar a tecnologia com responsabilidade, desenvolvendo ferramentas capazes de identificar fraudes informacionais em tempo real sem sufocar a inovação legítima.
Processo contra a Meta reacende debate sobre erros cometidos por IA
Uma ação judicial movida por 26 ex-funcionários contra a Meta nos Estados Unidos reacende um alerta sobre os riscos do uso da IA. Os trabalhadores alegam que algoritmos foram utilizados para orientar demissões que afetaram profissionais em licença médica e parental.
Embora a empresa afirme que as decisões finais foram tomadas por gestores, o caso evidencia que a responsabilidade legal por escolhas automatizadas é intransferível e permanece integralmente com a organização.
Especialistas do setor alertam que a expansão da tecnologia nas corporações exige regras claras de governança, supervisão humana ativa e rastreabilidade. Para a CMO da Unentel, Vera Thomaz, a inteligência artificial deve funcionar para acelerar processos, mas jamais para eliminar a validação e a capacidade de correção humana, principalmente em áreas sensíveis como gestão de pessoas, contratos, movimentações financeiras e atendimento ao cliente.
Para evitar que a IA se torne uma “caixa-preta” e gere prejuízos jurídicos, operacionais ou financeiros, as companhias precisam integrar as ferramentas aos seus sistemas oficiais, definir níveis de acesso e monitorar continuamente os algoritmos.
O estabelecimento de políticas rígidas de governança e a manutenção de registros de auditoria garantem que os ganhos de produtividade e eficiência trazidos pela automação ocorram de forma segura, rastreável e alinhada às exigências legais.
